Respekt und Resultate Performance Management 17.07.2023

890,00 

Lernen Sie, was Sie in der Interaktionen mit Mitarbeitern ändern können, um eine positivere Wirkung zu erzielen, insbesondere, wie Sie Feedback so geben bzw. annehmen, dass man den Sweetspot zwischen Respekt und Resultate findet und stärkt.

Termin; 17.07.2023 München

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Beschreibung

Respekt und Resultate: Performance Management

Tagesseminar

Für den erfolgreichen Manager der Gegenwart ist es wichtig zu wissen, welche Anforderungen das Umfeld an ihn stellt.

Wir erörtern, was erfolgreiche Führung heute ausmacht, wie und warum sich Führungsstile verändert haben und wie der Führungsstil der Zukunft aussehen wird.

Wir zeigen auf, wie ein Unternehmen seine Unternehmenskultur durch eine zeitgemäße Art der Führung anpassen bzw. bewahren kann.

Lernen Sie in diesem Seminar, was man als Führungskraft tun muss, um „fit to lead“ zu sein, was es bedeutet, herausragende Leistung zu bringen und was man ändern kann, um selbst herausragende Leistung zu erbringen.

Mentalität und Verhalten von Mitarbeitern beeinflussen deren Leistung und auch die anderer.

Lernen Sie, was Sie in der Interaktionen mit Mitarbeitern ändern können, um eine positivere Wirkung zu erzielen, insbesondere, wie Sie Feedback so geben bzw. annehmen, dass man den Sweetspot zwischen Respekt und Resultate findet und stärkt.

 

 

Referent:

Arian Brickwedde

Arian Brickwedde ist Personalentwickler aus Leidenschaft mit jahrzehntelanger Erfahrung. Er ist derzeit in einem DAX Unternehmen für das begleitende Coaching von Führungskräften und Onboarding Trainings verantwortlich.

Termin; 17.07.2023 München

Im Preis inkludiert ist die Verpflegung in Kaffeepausen.
Im Preis nicht inkludiert und selbst zu organisieren sind Anreise, Übernachtung und Verpflegung
(Frühstück, Mittag- und Abendessen). Bei Buchung weisen wir Sie aber gerne darauf hin, sollten
entsprechende Sonderkonditionen am Veranstaltungsort verfügbar sein.

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